’s-Nachts lig je voor de zoveelste keer na te denken over alweer iemand die niet goed functioneert op je werk, over zaken die je al te vaak zelf hebt gedaan

Onderhandelen met andere leeftijden, culturen en beroepen, samenwerken in een context van meer complexiteit (artificiële intelligentie, hogere burn-out cijfers), een omgeving creëren van kwetsbaarheid die nodig is voor innovatie, wat

Zo vaak vragen mensen mij om hen te leren een harde onderhandelaar te worden. Kennelijk lukt je niet om te krijgen wat je wilt of heb je het idee dat

Dat onbevredigende gevoel als je uit een gesprek komt. Je neemt je iets voor en toch gebeurt er iets heel anders, wat is dat balen! Een gesprek duurt veel langer

Wil je net je punt maken, heb je het helemaal uitgedacht, komen er ineens tranen. Wèg je zorgvuldig voorbereide verhaal met overwicht, helderheid en beheersing. Of, je zit al tot

Dit is het laatste deel van dit drieluik. Ik hoop dat je een moment hebt genomen om deel 1 en 2 te lezen en er over na te denken. Het

Ik hoor het vaak, ‘ik zou graag meer balans willen’. Dan denk ik meteen, ‘wie zegt dat tegen je, jijzelf of je omgeving?’ Omgeving vraagt aandacht, denkt vanuit eigen patronen,

‘Ik merk dat ik weer stress krijg. Het ging goed, maar nu begint het weer, die stress, wat is dat toch?’ Herken je dit? Het kost je energie, je wordt

De continue zoektocht naar een leven dat het plezier van gezin, levendigheid van carrière en voldoening van inzet voor anderen daarbuiten combineert is bekend voor de meesten van ons. Voor

“Waarom doen kinderen van 12 jaar die dingen?”, vraag ik aan mijn zoon van inmiddels 15. “Home Alone mam”, zegt hij. We hebben het over die nare dingen waarvoor wij

Weten waar je niet goed in bent is louterend. Op het moment dat je er achter komt is het eerst heel confronterend. Je wilt het het liefst ontkennen, we moeten

Waarom is omgaan met tegenslag zo moeilijk? Omdat we leren dat we alles moeten kunnen. We leren dat we verantwoordelijke mensen zijn die de kantjes er niet vanaf (mogen) lopen.

“De Nederlandse industrie haal niet het maximale rendement uit haar management. Het gaat o.a. om zaken als klanttevredenheid en risicobeheersing” (FD 4 sept 2018) De Female Board Index maakt niet

Het delen van kwetsbaarheid verbindt en geeft kracht. Intimidatie verlamt en verdeelt. Overweging bij seksuele intimidatie in het werk en wat er tegen te doen. De onthullingen die de afgelopen weken

Vroeger hadden we zuilen, nu noemen we het silo’s. Of het nu gaat om afdelingen, secties, ministeries, directies, staken of geef het een naam, het is heel lastig voor mensen

We kunnen ons niet meer permitteren dat we zoveel mensen uit de talent-pool missen. En vrouwelijk leiderschap is nodig! Vijf jaar geleden is in de Code Pensioenfondsen afgesproken dat in