Je vader
Je komt niet echt in gesprek met je vader. Je spreekt hem wel, maar het is moeilijk om het te hebben over dingen die jou bezighouden. En hij vertelt ook niet veel. Als je je zorgen maakt, houdt hij het af. En toch heb je dat verlangen, het is je vader. Om te weten waar […]
Masterclass Natuurlijk Leiderschap Blog
We leren ons hele leven, ook in ons bewustzijn. Maar op enig moment, zo rond je vijftigste, krijg je niet meer automatisch een duwtje of een handreiking hoe verder. Het voelt een beetje als ‘zoek het zelf maar uit’, maar ook als ‘je weet het nu wel, go fot it!’. Dan is het fijn als je […]
10 Symptomen dat het anders moet.
Herken je dit? In je bestuur moeten bestuursleden wegens uitbreiding van het bestuur onderling zaken overdragen, maar loslaten lukt niet. Het lijkt op een gebrek aan vertrouwen. Je managementteam bestaat uit ervaren en minder ervaren directeuren. De minder ervaren worden onzeker van het dominante gedrag van de meer ervaren en nemen dit persoonlijk. Ze komen […]
Hoogbegaafd of Hoogintelligent
Waarom Hoogbegaafden ongelukkig zijn in hun werk en 77% vertrekt, wat er anders is en hoe je ze kunt behouden Hoogbegaafden zijn de ideale mensen voor de vrije beroepen in partnerorganisaties. Ze denken snel en zeer associatief, hebben een hoge concentratie als het onderwerp hen interesseert, zijn sterk taalgevoelig met een goed geheugen en hebben […]
Hoogbegaafd en hoog sensitief
Waarom we wel wat zuiniger kunnen zijn op hoogbegaafden en op hoog-sensitieven in partner organisaties en 7 stappen in leiderschap om hun kracht optimaal te gebruiken en je gehele team naar een volgend niveau te tillen Je zou denken dat advocatenkantoren, academische ziekenhuizen en andere professionele organisaties blij zijn met hun hoogbegaafde en hoog-sensitieve kantoorgenoten […]
