Waarom creativiteit en lummeltijd zo belangrijk voor je zijn, het verschil tussen Complicated en Complex thinking en ZEVEN tips voor optimale waardecreatie met je onderbewuste schildpaddenbrein
Je hebt mensen die uitzoeken waarom dingen niet werken, door een paadje af te lopen en dan het antwoord vinden. Als het om zeer ingewikkelde en meerdere mogelijke paadjes gaat wordt deze manier van denken ‘Complicated thinking’ genoemd (de vertaling is te lelijk dus ik laat het in het Engels). Voor het beroep van advocaten, […]
3 tips voor succesvol leiderschap die je niet verwacht
John Cleese (Monthy Python, Fawtly Towers, A Fish called Wanda etc etc.) schreef een boekje in 2020 (inspirerend tijdverdrijf in lockdown!!!) heruitgegeven in 2022 ‘Creativity, a short and cheerful guide’. Hij noemt, in dat boekje dus, twee essentiële vaardigheden die nodig zijn voor creativiteit: kunnen spelen en beslissingen kunnen uitstellen. Kunnen spelen zodat je de […]
Hoogbegaafd of Hoogintelligent
Waarom Hoogbegaafden ongelukkig zijn in hun werk en 77% vertrekt, wat er anders is en hoe je ze kunt behouden Hoogbegaafden zijn de ideale mensen voor de vrije beroepen in partnerorganisaties. Ze denken snel en zeer associatief, hebben een hoge concentratie als het onderwerp hen interesseert, zijn sterk taalgevoelig met een goed geheugen en hebben […]
Hoogbegaafd en hoog sensitief
Waarom we wel wat zuiniger kunnen zijn op hoogbegaafden en op hoog-sensitieven in partner organisaties en 7 stappen in leiderschap om hun kracht optimaal te gebruiken en je gehele team naar een volgend niveau te tillen Je zou denken dat advocatenkantoren, academische ziekenhuizen en andere professionele organisaties blij zijn met hun hoogbegaafde en hoog-sensitieve kantoorgenoten […]
